如何管理机械加工小厂或者模具小厂？
有网友问我如何管理机械加工的小厂或者模具小厂？真的非常抱歉，我没有这方面的实际经验。不过我在模具厂工作了14年，我还是有一点点体会的。
我觉得机械加工小厂或者模具小厂，这种小厂的话，老板绝对不能做甩手掌柜。老板一定要亲力亲为的，很多事情老板一定要自己盯着，自己去监督，自己去管理它。
当你还是一个小厂的时候，你不能够去招一些主管或者品检来管理公司。因为招来的主管不会那么用心的去管理公司，主管可能他只负责他自己的事情，他只管准时交货，不要延误交期就好了。品检也会说，我是按照你的要求来检查零件的。到时候如果产品质量有问题，那全都是你的问题。所以小厂的话，一定要老板亲自去管理。
还有一方面就是当你还不是很牛逼或者说顶尖高手的时候，你即使口袋里面有钱，你也分辨不出谁是人才，谁不是人才，所以你招聘的人也很难有质量保证的，所以他们在工作的时候也很难尽心尽责。
机械加工小厂或者模具小厂，很多都是订单生产，那有订单下来了，会有预付款打过来，我们去做。这样的厂理论上讲亏是不会亏的，因为有订单了，我们再去做都不会亏钱的。
那些搞倒闭了、亏钱、负债什么的，很多都是老板自己不管公司，然后招两个主管来管。他自己在外面吃喝嫖赌。办厂亏了的，大部分都是这种老板。刚开始办厂，自己管理，赚了点钱，然后开始轻浮、开始飘了，招个主管，自己做甩手掌柜了。
模具是订单生产，都是预付款打过之后再开始模具加工的，即便是最坏的情况，客户模具不要了，凭着预付款也不会亏多少，预付款的话，料钱加工费一般情况下也都够了的，亏也就亏一点人工费，所以老板自己管理小公司小厂的话，那就不会亏钱了。
黄岩模具加工行业还有个特点，就是价格非常混乱无序，做老板的如果不自己盯着加工算清加工费，到时会被别人坑死，两三千的加工费，可以跟你说是五六千。所以算账吵架就不用说了，报警叫派出所过来都是常有的事。
