经过几年的沉淀与成长， 共享充电宝行业已经迎来了高速发展的关键阶段。 据iiMedia Research艾媒咨询公布的数据显示，2019年中国共享充电宝用户规模达到3.07亿人，行业红利期至少还有三年。庞大的用户体量和市场潜力吸引着众多投资者。但搜电科技发现，有许多新手代理商在铺货过程中存有各式各样的困惑，比如：
设备到手后不知道如何铺货；
1.急于求成，只要看到一间商铺就把设备铺出去，导致流水收益不可观；
2.自身资源几乎用尽，不知道如何把剩下的设备铺出去；
3.和商铺谈合作总是被拒绝，不知道如何提升商铺成交率；
……
而这类问题可以归因于： 缺乏高效铺货的技巧。
针对以上这些问题，搜电科技分销事业部华东区负责人&商学院金牌讲师分享了他从业多年总结出的高效铺货技巧，帮助广大代理商更好地实现创收。
为什么说铺设难度不大呢？因为对于商家来说，让共享充电宝入驻比自己提供充电服务要好很多。
1.成本问题。买10个充电器提供给客人充电，成本并不算高。但是丢失率比较高，拿火锅店举例，一个月丢失2-3个充电器是很正常的。按一个充电器20-30元计算，每个月丢失的充电器成本就要去到40-60元了。而KTV、足浴这些行业的丢失率会更高。
2.工作量问题。为了避免充电宝丢失，在借充电器给客人的时候商家往往会收取押金或者进行登记，那么在客流高峰时期就会给前台工作人员增加不少工作量(尤其是酒店、夜场。)
3.看管手机的问题。很多餐厅并不是每个桌子上都有插座的，那么客人需要充电的时候，只能把手机放在前台充电，一方面碍地方，另一方面商家还需要帮客人看管手机。
4.翻台率问题。客人借了充电器之后，必须坐在店里才可以充电，那么就会导致有些客人消费完了还坐在店里玩手机的情况(毕竟充电器不能带走嘛)，进而影响了下一桌的客人进店消费。而使用了可带走的共享充电宝，翻台率的问题就得到解决了。这一点在餐厅和饮品店尤为明显，一天做100桌客人和80桌客人的利润差得可就多了。
一般按照人流量高低可划分成头部点位跟中腰部点位两种，其中头部点位人流量大，可以产生高流水，比如：购物中心、医院、高铁站等等，但是这些场所的入场要求较高，需要一定的资源和入场费才能拿下。
那么我们可以转变策略，攻坚中腰部点位。 比如美甲店、网吧、攀岩馆、健身房等。这类型点位入场要求较低，且作为本地服务的商家数量较多，适合代理商进行大规模专项突破。多个中腰部点位的整体收益不输头部点位收益，所以建议代理商分散化地铺货，合理分配机器点位，实现高营收。
因此，对于创业者来说，搜电充电共享充电宝就是一个不错的创业选择。
